گام یک (1)
در خصوص استراتژی ها و اهداف کلیدی منظور از اثرات این دوره های آموزشی و افزایش مهارت های شغلی ، تصمیم گیری کنید. آیا این آموزش ها بر شاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان به صورت مشخص و شفاف تاثیر گزار است و یا اینکه خیر ، صرفا ماهیت دانشنامه ای دارد و صرفا قرار ر این است که سطح آگاهی مدیران و کارکنان مربوطه افزایش یابد.
گام دوم (2)
سپس تعیین کنید این آموزش چه ماهیتی دارد؟ ماهیت آن به صورت خودآموزی باشد و کارکنان شما خود برای ارتقای مهارت های شغلی شان اقدام کنند و یا اینکه میخواهید کارکنان شما در موضوعات مختلف ، در یک شبکه رسمی آموزشی قرار گیرند که افراد و یا مشاورین مرتبط ، مراحل پیشرفت آموزشی و ارتقای مهارت های شغلی را هدایت و ارزیابی کنند.
گام سوم (3)
در نهایت مهارت ها و حوزه های آموزشی مورد نیاز خود ر ا به صورت شفاف تعیین کنید. اینکه بعد از اتمام این آموزش ها، اثرات و مهارت های مرتبط را دقیقا چگونه و با چه روش یا فرایندی میخواهید ارزیابی کنید. بعد از تعیین تکلیف این موارد ، زیرساخت سازمان آموزشی شما نهایی و تحویل شما خواهد شد و صورتجلسه تحویل و تحول با آتیلا امضا می کنید
سوالات متداول سازمان آموزشی
برای آگاهی بیشتر از گام های بالا ، سوالات متداول را مشاهده کنید
بله. بر اساس منابع و استانداردها و رویه های بین المللی ، منابع بسیار متنوعی ارائه میدهیم که شما میتوانید از آنها به صورت مستقل استفاده کنید و یا اینکه در سازمان آموزشی مختص به خود ، به فراخور موضوع و نوع و سطح نیاز کارکنان شما ، در موقع مورد لزوم از آنها نیز استفاده کنید
انواع اصلی این منابع به پنج گروه زیر دسته بندی ، تهیه و ارائه می شوند:
- خودآموزهای مطالعاتی
- خودآموزهای ویدئویی
- خودآموز های صوتی
- خودآموزهای ابزاری (فایلی)
- دوره های رسمی آنلاین
در دست تهیه
اما به این نکته مهم باید توجه داشته باشید: اینکه چه فرد یا افرادی این پشتیبانی ها را ارائه دهند ، باز به تشخیص شماست. این افراد میتواند کارکنان یا مشاورین شما باشند و یا اینکه سایر اعضایی باشند که به صورت مستقل (خویش فرمایی ، فریلنسری ، سازمانی) در پلتفرم آتیلا عضو هستند و سازمان الکترونیک خود را دارند. در مواقع خاص و موردی نیز میتوانید از پشتیبانی های شبکه متخصصین و مشاورین آتیلا هم استفاده کنید که همه این گزینه ها ، شبکه ای کاملا مستقل از ریرساخت پشتیبانی در پلتفرم آتیلا هستند.
در دست تهیه