۲- سطح صفر و سطح یک درختواره سرفصل ها و موضوعات پلتفرم آتیلا به قرار زیر است :
بر چشمانداز بلندمدت، مزیت رقابتی و رشد سازمانی تمرکز دارد. برنامهریزی استراتژیک، چارچوبهای تصمیمگیری و نوآوری در مدل کسبوکار را برای دستیابی به موفقیت پایدار در بازارهای پویا پوشش میدهد.
تعریف و دامنه :
«از طریق چارچوبهایی مانند SWOT، OKR و ISO 9001 برای رشد پایدار، چشمانداز سازمانی را با اجرا همسو میکند.»
اجزای کلیدی :
برنامهریزی استراتژیک، تحلیل رقابتی، نوآوری در مدل کسبوکار.
مخاطب هدف :
مدیران عامل، مدیران استراتژی، مشاوران کسب و کار.
تأثیر تجاری :
*«با تصمیمگیری مبتنی بر داده، سهم بازار را 20 درصد افزایش میدهد.»*
استانداردهای اصلی:
- ایزو ۹۰۰۱ (مدیریت کیفیت)
- کارت امتیازی متوازن (معیارهای عملکرد)
- چارچوبهای تحلیل استراتژیک ( SWOT/PESTEL )
نقشهای کلیدی و گواهینامهها:
نقشهای کلیدی : مدیرعامل، مدیر استراتژی، مشاور کسب
و کار
- PMP (متخصص مدیریت پروژه)
- CSPO (مالک محصول اسکرام دارای گواهینامه)
- رتبه عالی شش سیگما (تعالی فرآیند)
- سرممیز ارشد ایزو ۹۰۰۱ (مدیریت کیفیت)
- 11- مدیریت کسب و کار و تحلیل های مالی و تجاری
- 12- برنامه ریزی استراتژیک
- 13- مدیریت امور داخلی و فرایندی
- 14- مدیریت امور اداری ، ثبتی و سامانه های قانونی
- 15- مدیریت مجوز ها ، گواهی ها و لایسنس ها
شامل جذب استعداد، توسعه کارکنان، مدیریت عملکرد و انطباق با قوانین محل کار میشود. رویههای منابع انسانی را با اهداف سازمانی همسو میکند و در عین حال پایبندی به قوانین کار و استانداردهای HSE (بهداشت، ایمنی، محیط زیست) را تضمین میکند.
تعریف و دامنه :
«بهینهسازی جذب استعداد، انطباق با قوانین و بهرهوری با استفاده از استانداردهای SHRM و ISO 45001 برای ایمنی محل کار.»
اجزای کلیدی :
- استخدام، مدیریت عملکرد، HSE (بهداشت/ایمنی/محیط زیست).
مخاطب هدف :
مدیران منابع انسانی، مسئولین انطباق، هماهنگکنندگان آموزش.
تأثیر تجاری :
«با برنامههای ارتقای مهارت، میزان جابجایی کارکنان ۱۵ درصد کاهش مییابد.»
استانداردهای اصلی:
- ایزو ۴۵۰۰۱ (بهداشت و ایمنی شغلی)
- استانداردهای صدور گواهینامه منابع انسانی ( SHRM/HRCI )
- کنوانسیونهای سازمان بینالمللی کار (انطباق با قوانین کار)
نقشهای کلیدی و گواهینامهها:
نقشهای کلیدی : مدیر منابع انسانی، مدیر استخدام و استعداد یابی، مسئول انطباق (ارزیابی)
- انجمن مدیریت منابع انسانی ( SHRM-CP/SCP )
- PHR/SPHR (گواهینامه HRCI)
- سرممیز ISO 45001 (بهداشت و ایمنی شغلی)
- 22- مدیریت استخدام و استعداد یابی
- 23- مدیریت تکالیف و تقویم های کاری
بر نقدینگی، برنامهریزی مالی و انضباط مالی تمرکز دارد. شامل بهینهسازی جریان نقدی، بودجهبندی، کنترل هزینه و استراتژیهای مالیاتی برای افزایش سودآوری و بهرهوری عملیاتی است.
تعریف و دامنه :
«مدیریت نقدینگی، بودجهبندی و گزارشگری مالی مطابق با چارچوبهای IFRS/GAAP و COSO ERM.»
اجزای کلیدی :
تحلیل جریان نقدی، استراتژی مالیاتی، بهینهسازی هزینه.
مخاطب هدف :
مدیران مالی، تحلیلگران مالی، حسابرسان.
تأثیر تجاری :
«از طریق بودجهبندی پویا، حاشیه سود را ۱۲ درصد بهبود میبخشد.»
استانداردهای اصلی:
- استانداردهای گزارشگری مالی بینالمللی ( IFRS/GAAP )
- مدیریت ریسک سازمانی کوزو (کنترلهای داخلی)
- بهترین شیوههای FP&A (بودجهبندی)
نقشهای کلیدی و گواهینامهها:
نقشهای کلیدی : مدیر مالی، تحلیلگر مالی، مدیر FP& A
- مدیر مالی خبره (CFM) یا Certified Finance Manager
- مدیر مالی خبره دولتی (CGFM) یا Certified Government Financial Manager
- مشاور ، برنامه ریز و طراح مالی (CFP) یا Certified Financial Planner
- تحلیلگر مالی خبره ( CFA ) یا Chartered Financial Analyst
- حسابدار مدیریت خبره ( CMA ) یا Certified Management Accountant
- 32- مدیریت بودجه
- 33- مدیریت امور مالی و مالیاتی
- 34- حسابرسی داخلی و افزایش بهره وری عملیات
- 35- مدیریت بهای تمام شده و سودآوری
به حفاظت از داراییها، کاهش ریسکها (عملیاتی، مالی، سایبری) و بهینهسازی سبدهای سرمایهگذاری میپردازد. بازارهای سنتی و دیجیتال، مدیریت چرخه عمر داراییها و انطباق با چارچوبهای ریسک (به عنوان مثال، ISO 31000) را پوشش میدهد.
تعریف و دامنه :
*”با استفاده از ISO 31000 برای کاهش ریسک و استراتژیهای سرمایهگذاری CFA/FRM، از داراییها محافظت کرده و بازگشت سرمایه را به حداکثر میرساند.”*
اجزای کلیدی :
تنوعبخشی سبد سرمایهگذاری، ارزیابی ریسک، داراییهای دیجیتال.
مخاطب هدف :
مدیران ریسک، تحلیلگران سرمایهگذاری، کنترلکنندگان داراییها.
تأثیر تجاری :
«با پرتفویهای متنوع، نوسانات مالی را تا ۲۵ درصد کاهش میدهد.»
استانداردهای اصلی:
- ایزو ۳۱۰۰۰ (مدیریت ریسک)
- استانداردهای موسسه CFA (سرمایهگذاریها)
- بازل ۳ (امنیت داراییهای مالی)
نقشهای کلیدی و گواهینامهها:
نقشهای کلیدی : مدیر ریسک، تحلیلگر سرمایهگذاری،
مدیر دارایی
- مدیر ریسک مالی ( FRM )
- PRM (مدیر ریسک حرفهای)
- تحلیلگر خبره سرمایهگذاری جایگزین ( CAIA )
- 41- مدیریت دارایی ها و ریسک
- 42- تامین مالی و سرمایه گذاری در بازارهای سنتی و دیجیتال
استراتژیهای بازاریابی سنتی، دیجیتال و نوآورانه را ادغام میکند. بر جایگاهیابی برند، تعامل با مشتری، کمپینهای مبتنی بر داده و اندازهگیری بازگشت سرمایه در پلتفرمهای چندکاناله تمرکز دارد.
تعریف و دامنه :
«استراتژیهای دیجیتال، سنتی و نوآورانه را برای پیشبرد رشد برند، با بهرهگیری از انطباق با GDPR/CAN-SPAM و تجزیه و تحلیل دادهها، ادغام میکند.»
اجزای کلیدی :
کمپینهای چندکاناله، تقسیمبندی مشتریان، اندازهگیری بازگشت سرمایه.
مخاطب هدف :
مدیران ارشد بازاریابی، بازاریابان دیجیتال، مدیران برند.
تأثیر تجاری :
*«با کمپینهای هدفمند مبتنی بر هوش مصنوعی، نرخ تبدیل را 30 درصد افزایش میدهد.»*
استانداردهای اصلی:
- گوگل آنالیتیکس ۴ (معیارهای دیجیتال)
- استانداردهای CIM (موسسه بازاریابی خبره)
- CAN-SPAM/GDPR (انطباق)
نقشهای کلیدی و گواهینامهها:
نقشهای کلیدی : مدیر ارشد بازاریابی، مدیر بازاریابی دیجیتال، استراتژیست برند
- گواهینامه گوگل آنالیتیکس
- بازاریابی محتوایی هاباسپات
- CIM (موسسه بازاریابی خبره)
- 51- بازاریابی دیجیتال
- 52- بازاریابی کلاسیک / سنتی
- 53- بازاریابی نوین
*ارائه متدولوژیها (چابک، آبشاری، ترکیبی) برای اجرای پروژه از ابتدا تا انتها. پوشش پروژههای عمرانی، فناوری اطلاعات، مالی و منابع انسانی، با تأکید بر کنترل محدوده، زمان، هزینه و کیفیت (مطابق با استانداردهای PMI/PRINCE2).*
تعریف و محدوده :
*«با استفاده از چارچوبهای PMBOK، Agile و ISO 21500 برای هماهنگی بین بخشی، پروژهها را در زمان و بودجه تعیین شده تحویل میدهد.»*
اجزای کلیدی :
کنترل محدوده/هزینه، اجرای ترکیبی (درون سازمانی + برونسپاری).
مخاطب هدف :
مدیران پروژه، مربیان چابک، رهبران عملیات.
تأثیر تجاری :
*«با داشبوردهای شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) بلادرنگ، تأخیر پروژهها را تا ۴۰٪ کاهش میدهد.»*
استانداردهای اصلی:
- PMBOK/PRINCE2 (روششناسیها)
- چابک/اسکرام (چارچوبهای تکراری)
- ایزو ۲۱۵۰۰ (مدیریت پروژه)
نقشهای کلیدی و گواهینامهها:
نقشهای کلیدی : مدیر پروژه، مدیر برنامه، مربی
چابک
- PMP (متخصص مدیریت پروژه)
- PRINCE2 (پروژهها در محیطهای کنترلشده)
- CSM (دارای گواهینامه اسکرام مستر)
- 60- مدیریت پروژه (عمومی)
- 61- مدیریت پروژه های عمرانی
- 62- مدیریت پروژه های امانی (کوتاه مدت تا بلند مدت)
- 63- مدیریت پروژه های برون سپاری شده (کوتاه مدت تا بلند مدت)
- 64- مدیریت پروژه های ترکیبی امانی و برون سپاری شده
- 65- پروژه های مدیریتی : فرایندی و مدیریت منابع انسانی (دستورالعمل ها ، استانداردسازی وظایف ، تکالیف و تقویم های کاری)
- 66- مدیریت پروژه های ساخت و توسعه ماشین آلات و توسعه محصولات
- 67- مدیریت پروژه های نرم افزاری و فناوری
- 68- مدیریت پروژه های مالی ، تجاری و بازاریابی
- 69- سایر انوع پروژه ها
تحول دیجیتال را از طریق زیرساختهای فناوری اطلاعات، راهحلهای نرمافزاری و فناوریهای نوظهور (هوش مصنوعی، اینترنت اشیا) هدایت میکند. امنیت سایبری، مدیریت دادهها و همسویی نوآوری با اهداف کسبوکار را تضمین میکند.
تعریف و دامنه :
«تحول دیجیتال را با ITIL، ISO 27001 و راهکارهای ابری هدایت میکند تا زیرساختی مقیاسپذیر و امن را تضمین کند.»
اجزای کلیدی :
امنیت سایبری، DevOps، مدیریت هوش مصنوعی/یادگیری ماشین.
مخاطب هدف :
مدیران ارشد فناوری، مدیران فناوری اطلاعات، معماران SaaS.
تأثیر تجاری :
«با واکنش خودکار به حوادث، زمان از کارافتادگی را به کمتر از ۰.۱٪ کاهش میدهد.»
استانداردهای اصلی:
- ایزو ۲۷۰۰۱ (امنیت سایبری)
- ITIL (مدیریت خدمات)
- چارچوب ریسک فناوری ( NIST CSF )
نقشهای کلیدی و گواهینامهها:
نقشهای کلیدی : مدیر ارشد فناوری، مدیر فناوری اطلاعات، متخصص
امنیت سایبری
- CISSP (متخصص امنیت سیستمهای اطلاعاتی معتبر)
- ITIL 4 (مدیریت خدمات فناوری اطلاعات)
- گواهینامههای ابری AWS/Azure
- 71- ابزارها ، نرم افزارها و فناوری اطلاعات
- 72- تکنولوژی
گزارشگری مالی، حسابداری بهای تمام شده و انطباق با استانداردهای بینالمللی گزارشگری مالی (IFRS/GAAP) را پوشش میدهد. شامل بررسیهای پیش از حسابرسی، دفاع مالیاتی و حسابداری مدیریت برای پشتیبانی از تصمیمگیری استراتژیک است.
تعریف و دامنه :
«کاهش ریسکها از طریق FATF AML، ممیزیهای ISO 19011 و انطباق با قانون کار برای تعالی حاکمیت شرکتی.»
اجزای کلیدی :
سیستمهای ضد تقلب، ممیزیهای کیفیت/HSE، دفاع حقوقی.
مخاطب هدف :
مسئولین انطباق، حسابرسان داخلی، مشاوران حقوقی.
تأثیر تجاری :
*«با ابزارهای پیشارزیابی، نرخ قبولی ۱۰۰٪ در ممیزی را کسب میکند.»*
استانداردهای اصلی:
- استانداردهای پذیرفته شده حسابداری (GAAP)
- استانداردهای بین المللی حسابداری مالی (IFRS)
ACCA/CPA (دستورالعملهای حرفهای) - CMA (استانداردهای حسابداری صنعتی)
- انطباق با SOX (کنترلهای حسابرسی)
- قوانین مالیات بر ارزش افزوده/مالیات (مقررات منطقهای)
نقشهای کلیدی و گواهینامهها:
نقشهای کلیدی : کنترلکننده، حسابرس، متخصص
مالیات
- حسابدار رسمی ( CPA )
- حسابداری مدیریت خبره (CMA)
- متخصص / بازرس خبره انطباق با IFRS (نقشی که در برخی از کشورها – از جمله ترکیه – برای خدمات مرتبط قائل هستند)
- انجمن حسابداران خبره و رسمی ( ACCA )
- CIA (حسابرس داخلی خبره)
- 81- حسابداری مالی
- 82- حسابداری صنعتی
- 83- رسیدگی های مالی ، مالیاتی و بیمه (دفاعیات قبل از صدور برگ تشخیص و ابلاغیه های قانونی)
پایبندی به چارچوبهای نظارتی (AML، FATF، ISO، قوانین کار) را تضمین میکند. دفاع قانونی، حسابرسیهای داخلی/خارجی (مالی، مالیاتی، HSE) و کنترل کیفیت را برای کاهش خطرات و تقویت حاکمیت شرکتی ترکیب میکند.
تعریف و دامنه :
«از طریق چارچوبهایی مانند SWOT، OKR و ISO 9001 برای رشد پایدار، چشمانداز سازمانی را با اجرا همسو میکند.»
اجزای کلیدی :
برنامهریزی استراتژیک، تحلیل رقابتی، نوآوری در مدل کسبوکار.
مخاطب هدف :
مدیران عامل، مدیران استراتژی، مشاوران کسب و کار.
تأثیر تجاری :
*«با تصمیمگیری مبتنی بر داده، سهم بازار را 20 درصد افزایش میدهد.»*
استانداردهای اصلی:
- دستورالعملهای FATF/AML (مبارزه با پولشویی)
- ایزو ۱۹۰۱۱ (پروتکلهای ممیزی)
- ایزو ۱۴۰۰۱ (انطباق با محیط زیست)
نقشهای کلیدی و گواهینامهها:
نقشهای کلیدی : مسئول انطباق، حسابرس داخلی،
مشاور حقوقی
- متخصص مبارزه با پولشویی ( CAMS )
- سرممیز ISO 19011
- CRISC (دارای گواهینامه کنترل ریسک و سیستمهای اطلاعاتی)
- حسابرس مستقل (CPA) یا Certified Public Accountants
- حسابرس داخلی (CIA) یا Certified Internal Auditor
- بازرس کشف تقلب (CFE) یا Certified Fraud Examiner
- حسابرس سیستم های اطلاعاتی (CISA) یا Certified Information Systems Auditor
- 91- حسابرسی مالی
- 92- ممیزی ها و رسیدگی های مالیاتی
- 93- حسابرسی ها و ممیزی های بیمه
- 94- استانداردها و ممیزی های کنترل کیفیت
- 95- حسابرسی ها و ممیزی های پولشویی و FATF
- 96- استانداردها و ممیزی های HSE
- 97- استانداردها و ممیزی های قانون کار و HRM