سرویس های اصلی آتیلا

از آنجایی که گروه بین المللی آتیلا از مجموعه گسترده ای از زیرساخت ها و راهکارها تشکیل شده است ، لذا شاید کمی تصور خدمات آن در نگاه اول دشوار به نظر برسد. اما به مروری بر موارد زیر ، متوجه خواهید شد که الگوریتم اصلی بسیار شفاف و ساده است:

الگوریتم ساده شده ماموریت های آتیلا 

1. ما از نقطه تدوین استراتژی ها و برنامه ریزی استراتژیک تا مرحله مدل سازی مطابق با استانداردهای بین المللی و همچنین استانداردها و ضوابط ملی / بومی هر کشور زیرساخت و منابع ارائه میکنیم. 
2. ما برای سفارشی سازی / اختصاصی سازی برنامه ها و استانداردهای داخلی هر سازمان و کسب و کار زیرساخت ،منابع و راهکار ارائه میکنیم
3. ما برای مدیریت پروژه های مختلف سازمانی ، زیرساخت ، منابع و راهکار ارائه میکنیم 
4. ما برای آموزش مهارت ها یا دستورالعمل ها و همچنین برای پیاده سازی پروژه های سازمانی و یا طرح های توسعه و بهبود سازمان و برای تیم سازی (شبکه سازی) ، راه اندازی سیستم های آموزش الکترونیک برای سازمان ها و کسب و کارها (عمومی یا اختصاصی)

و به ویژه برای پشتیبانی حین کار کارکنان و اعضای تیم (های) پروژه ها ;

“زیرساخت ، منابع و راهکار” ارائه میکنیم.

مجموعه این راهکارها در قالب هفت پلتفرم و زیرساخت مجزا (برای هفت گام توسعه سازمانی یا فردی) بعلاوه یک زیرساخت اصلی برای مدیریت کلان استراتژیک همه این مراحل هفتگانه ارائه می شود.

در واقع پلتفرم آتیلا (Atila-platform.com برای نسخه فارسی و پشتیبانی ایرانیان داخل و خارج کشور) ، همان زیرساخت نهایی است که برای تیم سازی ، آموزش و پشتیبانی کارکنان و اعضای تیم های پروژه هاست که با هدف کمک و پشتیبانی در فرایند آموزش و پشتیبانی آموزشی برای پیاده سازی برنامه های استراتژیک و مدل های استاندارد طراحی شده است.

البته شما بر حسب شرایط واقعی خود میتوانید در هر یک از مراحل هفتگانه از راهکارهای آتیلا ، برای خرید اشتراک و دریافت خدمات مشاوره و پشتیبانی اقدام کنید. 

هفت گام / مرحله چرخه توسعه آتیلا (سازمانی و فردی) 

آتیلا برای سازمان ها و همچنین افراد مختلف (از مشاور و مدیر تا نیروی های بدون سابقه یا کم سابقه در بازار کار) ، راهکارهای هفتگانه ای را ارائه میدهد تا بتوانند به اهداف استراتژیک و توسعه ای خود دست یابند

1. برنامه ریزی استراتژیک (Strategic Planning)
2. استاندارد سازی و ایجاد بانک اطلاعاتی
3. ضوابط و قوانین که در دو سطح استانداردها و ضوابط بین المللی و استانداردها و ضوابط بومی و ملی ارائه می شوند (Standard Hub)
4. تعریف و مدیریت پروتو (سبد) پروژه های مختلف متناسب با برنامه (های) استراتژیک (Project Portfolio Management -PPM)
5. مدل سازی هر پروژه با طراحی و ساخت دستورالعمل های داخلی ، درختواره سازی داده ها و شاخص ها (KIPs)ی مرتبط و در نهایت استقرار سیستم دفتر مدیریت پروژه یا (Project Management Office-PMO)
6. برنامه ریزی و اقدام برای آموزش و پشتیبانی کارکنان برای استقرار و پیاده سازی پروژه که از طریق پلتفرم آتیلا زیرساخت های تیم سازی ، آموزش و پشتیبانی های مورد نیاز ارائه می شود.
7. ارزیابی عملکردها و نتایج. این ارزیابی عملکرد ها به تفکیک عملکردهای تجاری (خرید ، تولید ، فروش ، کنترل موجودی انبارها) ، ارزیابی عملکردهای مالی و نقدینگی و همچنین ارزیابی کارکنان و تقویم های کاری ارائه می شوند
8. با توجه به فاصله مهارت ها و دانش های افراد و سازمان ها در برخی از کشورها با معیارها ، استانداردها و تعاریف رایج در بازارهای بین المللی ، زیرساختی ویژه برای فرهنگ لغات و توسعه دانشنامه افراد و سازمان ها با معیارها و استانداردهای رایج بین المللی پیش بینی و ایجاد کرده ایم تحت عنوان AtiWiki

شایان ذکر است که در حال حاضر برای نسخه فارسی و هموطنان عزیز فارسی زبان (در ایران یا هر کشور دیگری که باشند) ، منابع و زیرساخت های پلتفرم آتیلا یا Atila-platform.com  و همچنین برای ردیف های 2 و 3 و 4 ابزارهای نصبی طراحی شده با MS Access در دسترس هموطنان گرامی است که در صورت استقبال از این زیرساخت ها و منابع ، به طور قطع سایر زیرساخت های جامع فوق ، به صورت مستقل و با کمک روش های نوین دیجیتال (AI-BI) برای هموطنان عزیز در ایران نیز طراحی و به اجرا درخواهند آمد.

“همچنین با توجه به اینکه این زیرساخت (پلتفرم آتیلا) یک مرجع و زیرساخت گسترده ، پویا و دو طرفه است ، لذا برای سادگی کار با آن و تمرکز بر کارکردهای اصلی ، از طراحی های گرافیکی خاص که ویژه فعالیت های بازاریابی و لندینگ پیجی متعارف در سایر سایت ها محسوب میشود ، به صورت آگاهانه و برای دوری از تبلیغات غیر متعارف و شکلی ، خودداری کرده ایم.”

بازگشت به اول صفحه